小米被告侵权,中国品牌如何在海外保护自己

时间:2020-10-23

    11月19日,知名NPE(专利流氓)Blue Spike在美国向小米提起诉讼,指控小米手机...您还可以阅读:                11月19日,知名NPE(专利流氓)Blue Spike在美国向小米提起诉讼,指控小米手机侵犯其专利权。品牌厂商被告不丢人,反而是影响力越来越大的正常体现,Apple、三星、华为、中兴每年在海外遭遇诉讼都不止几十起,不过对于大陆品牌手机企业而言,如何选择自己的专利策略进而选择不同海外市场倒是个问题。作为手机企业,大家都希望重视知识产权,不过现实环境是,希望向手机企业收取专利费的不仅仅是高通、爱立信、Nokia、微软等通信大厂,还包括几十家大 大小小的NPE,一家手机品牌真的按照这些专利厂商的要求缴纳专利费,可能手机售价的一半以上必须支付给这些公司,真如此,手机厂商将面临立即倒闭的绝境。按照国际惯例,专利费一般不超过产品售价的10%即属正常,可现在向手机企业收取专利费的费率汇总已经超过30%,即使Apple、三星、华为等一旦面对NPE肯定也要拿起法律武器,用诉讼来捍卫自己的权益,轻易与这些厂商签署专利授权协议是专利主管部门的渎职。对于国内手机品牌而言,固然可以选择华为、中兴、联想、TCL一样的专利策略,进军全球市场,前提是不仅要有一定数量的专利储备,更需要一支专业律师团队 应对源源不断的专利诉讼,最终肯定是不断与专利公司签署相关授权协议,导致手机成本慢慢提升,相比那些没有支付专利费用的竞争对手,当然意味着市场竞争力 下降,好处是市场空间的提高。大多数NPE不做手机,即使像华为、Apple这样的手机品牌拥有海量专利,依旧无法签署交叉授权协议,主要还是单向付钱授权,当然专利多可以与部分专利公如高通签署交叉授权协议,总体成本会降低一些,总之,专利问题与其说是专利多少问题不如说是企业战略问题。要市场容量还是要市场竞争力,对于每一家大陆手机品牌而言是一道避不开的选择题。华为、中兴、联想、TCL选择了要市场,遭遇诉讼应诉并适当缴纳专利费就属必然。现在小米也要面临这一选择,问题在于这是一条不归路,因为一旦败诉选择缴纳专利费,结果会招来更多的专利蟑螂公司蜂拥而至,最终除非在这些扩充的市场站稳脚跟,否则成本增加换不来销量或利润增而是成本提升,对企业而言将是灾难。HTC现在江河日下,很多人希望大陆厂商收购HTC,客观事实是一旦收购了HTC,可能还要继承HTC之前签署的各种专利授权协议,对于没有雄心走向欧美 的品牌,这笔负担并不是一般厂商能够承受的起,即使对那些希望进军欧美市场的品牌,一次性继承全部专利授权协议,显然也没有即使诉讼却逐步签署专利授权更 经济。对于那些不想用专利授权换取市场空间的厂商,企业战略肯定是不向任何厂商支付专利费,过分一些甚至高通也不签署,一旦在海外遭遇专利诉讼,要么积极应诉换取谈判时间,要么退出海外市场,因为专利问题不是0与1的区别,而是0与N的差异。当然海外市场也不都像欧美一样重视知识产权,包括印度、东南亚及亚非拉等市场,专利保护有些甚至不如中国更完善,将这些区域定位海外拓展的起步对于大多数 本土品牌而言是不错的选择。当然不是说专利问题可以避免,小米、金立一样在印度遭遇爱立信的诉讼,就像华勤在大陆一样遭遇Nokia起诉一样,因此有一只 专业的律师团队对任何中国品牌而言都是必要的。

    小米被告侵权,中国品牌如何在海外保护自己

      



    11月19日,知名NPE(专利流氓)Blue Spike在美国向小米提起诉讼,指控小米手机侵犯其专利权。

    品牌厂商被告不丢人,反而是影响力越来越大的正常体现,Apple、三星、华为、中兴每年在海外遭遇诉讼都不止几十起,不过对于大陆品牌手机企业而言,如何选择自己的专利策略进而选择不同海外市场倒是个问题。

    作为手机企业,大家都希望重视知识产权,不过现实环境是,希望向手机企业收取专利费的不仅仅是高通、爱立信、Nokia、微软等通信大厂,还包括几十家大 大小小的NPE,一家手机品牌真的按照这些专利厂商的要求缴纳专利费,可能手机售价的一半以上必须支付给这些公司,真如此,手机厂商将面临立即倒闭的绝境。

    按照国际惯例,专利费一般不超过产品售价的10%即属正常,可现在向手机企业收取专利费的费率汇总已经超过30%,即使Apple、三星、华为等一旦面对NPE肯定也要拿起法律武器,用诉讼来捍卫自己的权益,轻易与这些厂商签署专利授权协议是专利主管部门的渎职。

    对于国内手机品牌而言,固然可以选择华为、中兴、联想、TCL一样的专利策略,进军全球市场,前提是不仅要有一定数量的专利储备,更需要一支专业律师团队 应对源源不断的专利诉讼,最终肯定是不断与专利公司签署相关授权协议,导致手机成本慢慢提升,相比那些没有支付专利费用的竞争对手,当然意味着市场竞争力 下降,好处是市场空间的提高。

    大多数NPE不做手机,即使像华为、Apple这样的手机品牌拥有海量专利,依旧无法签署交叉授权协议,主要还是单向付钱授权,当然专利多可以与部分专利公如高通签署交叉授权协议,总体成本会降低一些,总之,专利问题与其说是专利多少问题不如说是企业战略问题。

    要市场容量还是要市场竞争力,对于每一家大陆手机品牌而言是一道避不开的选择题。

    华为、中兴、联想、TCL选择了要市场,遭遇诉讼应诉并适当缴纳专利费就属必然。

    现在小米也要面临这一选择,问题在于这是一条不归路,因为一旦败诉选择缴纳专利费,结果会招来更多的专利蟑螂公司蜂拥而至,最终除非在这些扩充的市场站稳脚跟,否则成本增加换不来销量或利润增而是成本提升,对企业而言将是灾难。

    HTC现在江河日下,很多人希望大陆厂商收购HTC,客观事实是一旦收购了HTC,可能还要继承HTC之前签署的各种专利授权协议,对于没有雄心走向欧美 的品牌,这笔负担并不是一般厂商能够承受的起,即使对那些希望进军欧美市场的品牌,一次性继承全部专利授权协议,显然也没有即使诉讼却逐步签署专利授权更 经济。

    对于那些不想用专利授权换取市场空间的厂商,企业战略肯定是不向任何厂商支付专利费,过分一些甚至高通也不签署,一旦在海外遭遇专利诉讼,要么积极应诉换取谈判时间,要么退出海外市场,因为专利问题不是0与1的区别,而是0与N的差异。

    当然海外市场也不都像欧美一样重视知识产权,包括印度、东南亚及亚非拉等市场,专利保护有些甚至不如中国更完善,将这些区域定位海外拓展的起步对于大多数 本土品牌而言是不错的选择。当然不是说专利问题可以避免,小米、金立一样在印度遭遇爱立信的诉讼,就像华勤在大陆一样遭遇Nokia起诉一样,因此有一只 专业的律师团队对任何中国品牌而言都是必要的。

    好听商标网在此声明:该文章内容转载自网络,目的是服务于好听商标网用户,让其获取更多更全的关于商标知识与信息。享受更优质的服务。版权归原作者所有,我们尊重原创并饱含敬意。若有不妥,请联系告知修改或删除,谢谢。