六一抢占家长心智:让你产品一夜售罄的绝招

时间:2020-09-16

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    六一抢占家长心智:让你产品一夜售罄的绝招

    商标转让

           没有家长是不爱孩子的,六一到了,各路商家磨拳擦撞,霍霍向家长的腰包伸去。

           然而,你的品牌/产品/活动足够吸引人吗?凭什么人家会选择你而不是别人?如果大掌柜是商家,选儿童家具时,就一定上京东,不信你看:

           京东近日独立上线了一个儿童家具馆,这一新的品类实际上淘宝也有,为了和竞争对手区别开,京东与中国质量认证中心推出了“儿童家具质量评审标准”。

           有了这个保证,家长是不是就更放心了?

    京东这招主要有两个功能:

      1.用此招区别自己和别人的地位(当然是有标准的质量更高了)

      2.让家长放心,从而占领家长们的“心智”(咒语是买儿童家具就上京东,自动重复三遍~)

      其实还有一个功能大掌柜先卖个关子:

      知己们大都是企业,大都有实体或网店,大都有产品,大都有品牌,而知己在卖产品时,卖的是什么?

      同样是俘获家长的心,我们来看看各行业的大品牌们是怎么做的!相信知己们对这些儿童用品并不陌生:

      尿不湿只选花王的,奶粉只喝诺优能,日化只买贝亲的,玩具只买乐高的,衣服只买迪士尼....

      大品牌能做到的你也可以,今天大掌柜说下品牌在抢占家长心智方面需要做的几个关键动作,看了之后知己们的产品一定也可以一夜售罄。

      抢占家长心智一:品牌起到区别产品同质化作用

      区别就是你和别人不一样的地方,实际上可以理解成创新,实际上,很大一部分的创新都是为竞争对手专门设置的!

      (PS:同质化就是产品相同,比如做积木的,同样是积木,你的和别人有什么不一样呢?这就是品牌能起到区别同质化的作用。)

      你一定要找到竞争对手没有涉及的某个点,从而在竞争“空位”上做品牌。

      就拿乐高玩具举例:战后,塑胶成为新的材料和工艺,克里斯第森先生敏锐的抓住了这个机遇,投资制备了一部价值很高的注塑机。1947年,以醋酸纤维素为塑胶原料,乐高公司进入了塑胶时代。

      其实,让乐高成功的不仅是玩具质量得到认可,而是玩具开发做得出色更让人青睐。乐高专门用器材为依托进行活动和教育,让玩具器材发挥得价值更高。

      类似模式的还有邦宝积木乐园等产品品牌。

      其它行业的道理也一样——寻找竞争对手空位,侧翼厮杀。

      抢占家长心智二:品牌要回答为什么选择你的理由!

      产品≠品牌这个不难理解,但做起来似乎没那么容易。

      有人说:现在已经不是出一款产品,随便包装一下就能卖出去的时代了,很多公司都是先有了品牌定位,再进行产品开发的。而知己们可能会面对很多同质化的产品,不知道怎样凸显

      自己,其实这是品牌需要解决的问题。

      品牌要提供购买动机:为什么要选你而不是别人?

      花王纸尿裤之所以被广大家长青睐,除了产品质量佳外,在品牌方面花王提供了一个让家长无法拒绝的购买动机——有效预防及控制尿布疹。

      其它的纸尿裤可能只是更好用的纸尿裤,但花王却超出了家长的预期,想不受欢迎都难。

      帮用户简化决策:所有产品都符合此原则。

      帮用户简化决策是,你的产品很多,很复杂,但是你所传递出来的理念必须让消费者很快明白,帮助用户做简化。

      比如迪士尼的服装,没有什么更特别的,只是因为衣服上印着迪士尼的卡通形象,并且所有的衣服都有相同的特点,一点都不难理解。

      帮用户增加正面情感:让用户找到他理想中的自我。

      品牌要为用户增加正面情感,这点产品是做不到的。如果贝亲的婴儿用品可以产达出更放心的理念,那么“爱”这一安全的延伸却是品牌需要做的。

      2006年贝亲导入品牌战略,奠定了贝亲中国的品牌根基,推出了新的品牌口号“有心,有爱,有贝亲”。通过贝亲的商品和服务,提供孕育爱的力量,同时,贯彻遵守“放心、安全、信赖”的标准,将“关爱”和“责任”这两要素融合起来,才能获得大家的认可。

      抢占家长心智三:品牌学会用价值观征服人心

      所有产品或者品牌或者公司层面的竞争,到最后都会遇到的问题就是“价值观”的竞争。

      什么是价值观呢?

      举个例子:

      这是一件好衣服(衣服的特点)

      好人才穿好衣服(价值观)

      而过去的洗脑的广告基本是都是这样:上优信二手车!上优信二手车!(没有提供一个深层次的why,仅仅是命令)

      但品牌却告诉你为什么上优信二手车,在这里价值观可以起到决定性作用,比如说优信的价值观提倡节俭是美德(二手车便宜,但节俭是美德,有好的二手车为什么要买新车呢?)

      PS:价值观的定义就是——你决定事物优先级的标准。简单来说就是:A比B更重要就是价值观。(比如有人觉得找工作,安全稳定比挑战性更重要,这是价值观)

      所以,价值观就是你支持什么,你反对什么,必须亮出来让消费者感受到。

      以诺优能为例,诺优能奶粉是荷兰进口的,之所以深受宝妈的喜爱主要是因为诺优能打出的“旗号”是天然的,在人们固有的印象中,母乳才是最好的,母乳就天然的,任何奶粉无论如何都比不上母乳的功效。

      因此诺优能在品牌上强调“天然”,主张“天然来源,帮助减少钙皂产生,有助于宝宝便便更松软,消化更通畅。”

      其中,传递的价值观就是“天然的才是最好的!”如果你也认同这个观点,那么完胜,诺优能的效果就达到了!

      儿童用品应该怎样申请商标?

      又回到了大掌柜的老本行知识产权了,大掌柜从儿童服装、儿童玩具、儿童用品几方面举例,希望能够对知己有帮助。

      大掌柜用知识产权管理好听网商标网查了一下,“迪士尼”作为以儿童服装为主的商标共申请了以下类别:第6类金属材料、第11类灯具空调、第25类服装鞋帽、第39类运输储藏、第43类餐饮住宿、第21类厨房洁具、第38类通讯服务、第27类地毯鞋垫(过期)、第28类健身器材、第16类办公用品、第24类布料床单、第25类服装类别、第32类啤酒饮料、第9类科学仪器等,此外,还有其他类别的商标被注册,但并不是迪士尼公司注册的。

      在儿童用品方面,花王申请了以下商标:第11类灯具空调、21类厨房洁具、第26类纽扣拉链、第3类日化用品、第5类医药、第29类食品等45类商标均有注册,以上类别为花王株式会社注册。

      在儿童玩具方面,乐高申请了以下商标:第11类灯具空调、第22类绳网袋篷、第28类健身器材、第44类医疗园艺、第41类教育娱乐、第18类皮革皮具、第39类运输储藏、第21类厨房洁具、第20类家具、第31类饲料种籽、第24类床单布料、第6类金属材料、第13类军火烟火、第12类运输工具、第45类社会服务、第25类服装鞋帽、第35类广告销售等(大掌柜已累吐血)。

      总之,想要申请这方面的商标还是找好听网商标网,找好听网商标网最大的好处就是可以帮助品牌瞬间提升。让你的产品迅速占领家长们的心智!

     来源:网络

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