七匹狼揭秘“狼族成员”新动向

时间：2018-01-17

文/华唯商标转让网

　　上个月底，七匹狼因在鞋产品上使用了与世界名牌COACH（科奇）公司相似的商标转让，而遭到起诉。作为国内一线男装企业，七匹狼在国内享有的声誉似乎更高，为何还要“傍名牌”？

　　记者专访了七匹狼副总吴兴群。他在解释了“傍名牌”误会的同时，也揭示了七匹狼的战略意图及未来规划。这让我们更清晰地了解到七匹狼红标、绿标、黑标、蓝标、运动、圣沃斯等多个子品牌及产品线的未来运作路线———

　　“傍名牌”是误会

　　记者：外界对七匹狼此次遭遇的“侵权案”非常好奇，虽然COACH（科奇）是世界名牌，但是其在中国的二三线市场的知名度可能还没有七匹狼大，为什么七匹狼会“傍名牌”呢？

　　吴兴群：这次出问题主要是我们的鞋产品，其实七匹狼的鞋产品在七匹狼的终端只是作为配饰品出现，并不是销售重点。我们的配饰通常是由供应商生产的，而供应商在采购鞋面料的时候，无意中采购到了带有“C”字母的鞋里料，所就出现了“傍名牌”的误会。

　　其实，这款鞋我们也还是有在最显著的位置上打上我们七匹狼的标志的。真正出现“C”字母的只有区区几百双鞋，而且位置其实是鞋的内里，并不在显著的位置上，试想，真要“傍名牌”，为什么还要突出我们自己的LOGO？至于是否构成侵权，我们还在打二审。

　　记者：说到商标问题，作为国内的知名品牌，七匹狼企业营销其实也在让别人有偿使用商标，包括此前的七匹狼运动。但是，似乎从去年开始，七匹狼运动已经换标，不再使用原来的“狼标”了？

　　吴兴群：是的，七匹狼运动目前是在做一些整合。七匹狼运动原先的定位是时尚运动，应该是属于运动服装的范畴，但是这两年七匹狼运动的产品路线明显倾向休闲时尚装，这样会使七匹狼服装的定位有重叠，所以，他们后来就换了LOGO，并做了一些调整。

　　独立“蓝标”是种尝试

　　记者：七匹狼运动应该是比较年轻的受众群体，七匹狼的蓝标应该也是比较年轻的定位，也是去年开始大力推的。七匹狼为何把蓝标独立出来运作？

　　吴兴群：以前七匹狼也有运作蓝标，但是没有独立出来，现在，蓝标是作为一个重点在推。蓝标是定位在青春时尚，青春系列的人群很明确，主要是高中、大学生。这一块空间很大，但要快速增长还是要看商品规划、渠道选址，如果把他们和七匹狼的绿标、红标放在一起，就没显得这块的分量，但是分离出来以后，还是很有潜力的。目前，在产品规划上，它的风格特点已经显现出来了，接下来就看怎么运作了。如果运作得好，也可能快速增长。

　　记者：蓝标的独立运作，是否预示着未来七匹狼也会把红标、绿标等分开运作？

　　吴兴群：目前红标、绿标等还是在大店里进行组合，分不同区域来做。每个标单独开专卖店还需要过程，蓝标先作为一个尝试。企业经营还是充满风险和变数，只有遵循稳健的规律，才能有持续的成长。

　　或考虑中部布局

　　记者：除了在自己的几个品类上做细分，下工夫之外，七匹狼的扩张会考虑再并购一些其他品牌或者上下游产业吗？

　　吴兴群：此前，我们收购了杭州肯纳就已经是并购了下游的渠道商，这可以让我们学习高端品牌运作的经验，还有借助他们进入高端百货商场。也就是说，我们所做的并购、注资都是与主业相关的。未来，我们有考虑拓展生产线，投资工厂，可能会考虑在中部地区投资。

　　布局生产厂，主要是为了嫁接用工，并针对当地进行物流配送，是出于生产周期和物流配送的考虑。同时也是考虑产品生产的互补性，比如我们在北方生产棉袄、茄克等常规产品，与南方的厂进行互补。布局生产厂，这也符合上市公司供应链整合的范围。